Saltar al contenido

Iniciar una conversación

Comprendamos la decisión que tiene por delante.

Una buena primera conversación debe aportar tranquilidad: el problema se aclara, el siguiente paso se hace visible y sabe si somos el socio adecuado.

Inicie una conversación que lleve más lejos

Enfoque de la primera respuesta decisión, presión, plazos, adecuación

Sin presión comercial. Una primera conversación seria debe aclarar la situación incluso antes de que exista una propuesta.

Confidencial

Comparta el contexto con el nivel de detalle que le resulte cómodo.

Estructurado

Preguntaremos por la decisión, las presiones, los plazos, las limitaciones y el resultado deseado.

Práctico

Se llevará una idea más clara del siguiente paso adecuado.

Selectivo

Solo recomendamos colaborar cuando la adecuación y el valor aportado están claros.

Antes de escribirnos

Qué debería ayudarnos a entender rápidamente su primer mensaje

Señal 01Confidencial

Comparta el contexto con el nivel de detalle que le resulte cómodo.

Cuéntenos qué necesita claridad
Señal 02Estructurado

Preguntaremos por la decisión, las presiones, los plazos, las limitaciones y el resultado deseado.

Contexto útil para el primer mensaje
Señal 03Práctico

Se llevará una idea más clara del siguiente paso adecuado.

Un primer paso sencillo
Señal 04Selectivo

Solo recomendamos colaborar cuando la adecuación y el valor aportado están claros.

Cuéntenos qué necesita claridad

Formulario de consulta

Cuéntenos qué necesita claridad

Describa su situación, sus plazos y el resultado que busca mediante el siguiente formulario.

Contact Us
First
Last

Qué incluir

Contexto útil para el primer mensaje

La situación

  • ¿Qué decisión o presión le ha llevado hasta aquí?
  • ¿Qué se ha intentado hasta ahora?
  • ¿Qué está en juego si nada cambia?
  • ¿Quién debe confiar en el resultado?
  • ¿Qué plazos importan?

El resultado deseado

  • Una estrategia más clara.
  • Una evaluación tecnológica o de seguridad.
  • Una mejora de procesos o de ejecución.
  • Una revisión de creación o adquisición empresarial.
  • Asesoramiento continuado.
01

Cuéntenos qué necesita claridad

Una primera consulta estructurada para identificar mejor la presión, los plazos y la adecuación.

  • Presión actual
  • Plazos
  • Partes interesadas
  • Resultado deseado
02

Contexto útil para el primer mensaje

A la izquierda: ¿Qué decisión o presión le ha llevado hasta aquí?, ¿Qué se ha intentado hasta ahora?. A la derecha: Una estrategia más clara., Una evaluación tecnológica o de seguridad..

  • ¿Qué decisión o presión le ha llevado hasta aquí?
  • ¿Qué se ha intentado hasta ahora?
  • ¿Qué está en juego si nada cambia?
  • ¿Quién debe confiar en el resultado?
03

Un primer paso sencillo

Utilice el formulario o el correo electrónico para explicar el problema con sencillez.

  • Comparte el contexto
  • Evaluamos la adecuación
  • Conversamos
  • Proponemos el camino

Qué sucede después

Un primer paso sencillo

  1. 01

    Comparte el contexto

    Utilice el formulario o el correo electrónico para explicar el problema con sencillez.

  2. 02

    Evaluamos la adecuación

    Consideramos si la necesidad encaja con nuestras especialidades y dónde podemos aportar valor.

  3. 03

    Conversamos

    Una conversación centrada en comprender la decisión, las limitaciones, las partes implicadas y la urgencia.

  4. 04

    Proponemos el camino

    Si procede, proponemos el tipo de colaboración, el alcance, los plazos y los primeros entregables.

Qué incluir

Cuatro elementos para una primera conversación más útil

Enfoque

Cuéntenos qué necesita claridad

Examinar: Presión actual / Plazos / Partes interesadas

Aclarar: Una primera consulta estructurada para identificar mejor la presión, los plazos y la adecuación.

Enfoque

Contexto útil para el primer mensaje

Examinar: ¿Qué decisión o presión le ha llevado hasta aquí? / ¿Qué se ha intentado hasta ahora? / ¿Qué está en juego si nada cambia?

Aclarar: A la izquierda: ¿Qué decisión o presión le ha llevado hasta aquí?, ¿Qué se ha intentado hasta ahora?. A la derecha: Una estrategia más clara., Una evaluación tecnológica o de seguridad..

Enfoque

Un primer paso sencillo

Examinar: Comparte el contexto / Evaluamos la adecuación / Conversamos

Aclarar: Utilice el formulario o el correo electrónico para explicar el problema con sencillez.

Qué debería aportar la primera llamada

Una primera conversación creíble debe aportar algo más que un seguimiento comercial

01

Cuéntenos qué necesita claridad

Una primera consulta estructurada para identificar mejor la presión, los plazos y la adecuación.

02

Contexto útil para el primer mensaje

A la izquierda: ¿Qué decisión o presión le ha llevado hasta aquí?, ¿Qué se ha intentado hasta ahora?. A la derecha: Una estrategia más clara., Una evaluación tecnológica o de seguridad..

03

Un primer paso sencillo

Utilice el formulario o el correo electrónico para explicar el problema con sencillez.

A su lado cuando la decisión requiere método.

Utilice el formulario anterior o escríbanos directamente. Sea claro: qué ocurre, por qué importa y qué le gustaría aclarar tras la primera conversación.

Escribir a GCO Adali